Une approche interactionnelle, actuelle et concrète

Beaucoup d’outils utilisés pour améliorer les performances ou le confort des groupes essayent d’abord, dans la lignée des travaux de C.G. Jung, de cerner la personnalité de chaque individu (tests de personnalité).  Une fois ce travail fait, il est proposé un mode d’emploi pour accorder ces personnalités entre elles.
 
Des recherches scientifiques plus récentes (même si elles sont nées il y a plus de 60 ans) constamment réactualisées et validées, montrent la plus grande justesse d’une approche interactionnelle et systémique. Sans nier les travaux précédents elle propose d’intervenir directement sur les systèmes de relations. C’est plus rapide, moins intrusif et très souvent plus efficace pour faire évoluer les personnes. La question n’est plus « pourquoi cela s’est passé comme cela ? » mais « Quelles actions concrètes mettre en place pour que les choses changent »  

C’est cette approche qui est utilisée en tant que médiateur systémicien, coach stratégique ou formateur consultant.